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國內大量水上樂園投入使用運營后,如何解決運營管理過程中的安全問題,一直是管理者們探討的話題,也是水上樂園成功運營的關鍵標志。而炎夏已至,全國多地最高氣溫達30℃以上,各地水上樂園也陸續(xù)開園營業(yè),本文就水上樂園安全運營管理模式及策略進行經驗分享。
水上樂園的安全管理模式搭建
1、以安全標準化為基礎
安全是水上樂園的生命線,安全工作是樂園一切工作的重心。各水上樂園可依據《AQ/T9006-2010企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》,建立安全管理模式和相對應的安全體系。同時,按照安全標準化十三個一級要素推行“全員、全方位、全過程”的安全標準化管理,爭取實現水上樂園營業(yè)“零”重大安全責任事故。
2、建立基礎設施和設備全過程跟蹤機制
基礎設施和設備安全是水上樂園安全管理的一個重要環(huán)節(jié),水上游樂設備多以滑道類體驗為主,滑道接縫過渡的平整度、滑道膠衣的光潤度、水質以及滑道給水量的大小,無不關系到游客體驗的安全。
水上樂園應將設施設備的安全管理貫穿于產品提供的全過程,派駐專業(yè)團隊跟蹤設備的生產、安裝等各個環(huán)節(jié)。日常工作中建立對設施設備的基礎硬件、電氣控制、水質、水量等進行定時、定點、定人的安全檢查評估機制,以確保設施設備的安全。樂園可通過獎勵機制倡導員工從顧客體驗的感受和安全角度出發(fā),對環(huán)境、設施設備保養(yǎng)和維護管理過程不斷地優(yōu)化并制定標準化流程,將每一個細節(jié)進行量化處理,確保安全運營。
3、專注于作業(yè)安全
根據水上樂園作業(yè)特征進行“風險識別與分析”,編制完善的水上作業(yè)操作規(guī)程;通過“一崗雙責”的責任制管理,將崗位職責和安全職責納入員工培訓與考核;通過業(yè)內案例和行業(yè)特征編制應急處置預案及案例資料進行演練和宣講,在員工操作間公示相關的操作流程及崗位職責;樂園通過安全標準化工作的推進,讓全員普及水上安全知識及救生急救技能,提高每位員工的安全意識與責任意識,更加有效地預防水上安全事故的發(fā)生。
水上樂園的每一位救生員都肩負重任,不僅需要通過國家救生員資格考試,嚴格執(zhí)行持證上崗,更需要為守護水上樂園,緊抓安全管理細節(jié),參加救生員技能比拼,定期舉行技能考核,用競爭機制選拔水上樂園最優(yōu)秀的守護神。
針對水上樂園存在游客溺水的風險,為時刻關注游客狀態(tài),保證游客水上安全,可制定相關獎勵機制,救生員對游客可能的溺水事故采取快速跳水的保護措施,對表現突出的救生員實施月度及年度表彰獎勵。以這樣的方式在炎熱夏季激勵員工斗志,給予樂園游客最放心、最及時的安全保障。
水上樂園安全運營問題及策略
1、視線死角問題
對于設備區(qū)域,尤其是水區(qū),不能漏掉任何一個點位。如果出現擦傷及嗆水的事故發(fā)生,救生人員沒有在第一時間發(fā)現,容易出現溺水事件。因此在水區(qū)排崗時,要按照水域面積的第一視角來劃分,如有遮擋必須增加人手,并增加相應的高位監(jiān)護梢,保證監(jiān)控區(qū)域沒有死角。還應根據人流量適當增加人手,防止因為人多遮擋視線。
2、大客流安全管控問題
大客流量對水上樂園安全運營的考驗非常大,所有進入造浪池及漂流河的游客必須穿著浮力衣。造浪池和漂流河是人流量較為集中、水體面積最大的區(qū)域,易發(fā)生溺水事故。雖然配置相應數量的救生員,在大量游客聚集的情況下,為采取更好的救護措施,因此,游客入水前需穿著浮力衣,可以有效控制進入水區(qū)的游客狀態(tài),避免游客在發(fā)生體力不知或抽筋的緊急情況下,發(fā)生溺水。并且可以通過發(fā)放浮力衣的數量來控制進入造浪池和漂流河的游客數量,做到人流管控。
3、防滑處理問題
游客大量集中的區(qū)域需進行防滑處理。由于水上樂園游客大都是赤腳游玩,因此對地面防滑要求較高,尤其在淋浴中心、設備落水池、戲水池、造浪池等地方,更是要對地面進行防滑處理,如果地面太滑,容易將游客摔傷,輕則擦傷,重則骨折,因此地面防滑絕對不容忽視。
4、水質安全問題
水質安全是保障。水上樂園的基礎為水,因此水質處理對水上樂園來說尤為關鍵。無論是通過何種方式進行處理,在運營階段,水質的好壞情況每天都不一樣,要考慮天氣、客流、區(qū)域、水體硬化度等因素,不同的區(qū)域做不同的水質處理,以保證水質的合格。
5、水滑道保養(yǎng)問題
水滑道是設備的載體,無論是人體水滑道還是皮筏水滑道,水滑道表面的光滑度決定了滑道的使用情況。如果表面有損傷,那么對人體及皮筏都會造成損害。尤其是人體滑道,如果處理不好表面的損傷,極易劃傷游客的背部、手肘、腿部等地方,因此,要定期對滑道的表面進行保護處理,并在營業(yè)期結束后對滑道進行上蠟保護,并覆蓋保護套,降低老化速度。
安全工作只有起點,沒有終點。水上樂園的安全運營搭建是一個系統(tǒng)化的工程,安全標準化的推進,安全監(jiān)督措施的有效實施,安全操作流程的嚴格執(zhí)行,樂園管理者與基層員工對安全標準的堅持,才能保障“零事故”的安全運營。水上樂園的蓬勃發(fā)展使得地方政府對安全管理越來越重視,特別是一系列法律法規(guī)和標準制度的頒布后,更加要求水上樂園經營者必須強化安全管理意識和管理水平,以確保水上樂園的安全運營。
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