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水上樂園想要賺錢盈利,要么開源要么節(jié)流。本文我們主要來探討一下可從哪些方面控制水上樂園的成本。
1.切實做好市場調研,避免項目流產
市場調研是一種把消費者和市場聯系起來的特定活動,實際上是一項尋求市場與企業(yè)之間“共諧”的過程。對于水上樂園投資商來說,不做系統(tǒng)客觀的市場調研與預測,僅憑經驗或不夠完備的信息,就做出決策是非常危險的,也是十分落后的行為。
例如占地面積600余畝曾轟動一時的海南中華民族文化村,由于沒有做充分的市場調研,盲目跟風盲目樂觀,結果不得已在開業(yè)8個月后申請停業(yè)。
如今水上樂園發(fā)展地如火如荼,那些賺錢有名氣的樂園,都是做過全面市場調研和分析的。
這也是水上樂園經營者控制成本的先決條件。
2.合理利用空間,提高場地利用率
經濟發(fā)達地區(qū)土地十分寶貴,寸土寸金。在這些地區(qū)修建水上樂園,應該合理利用空間,提高場地利用率。提高場地利用率不是簡單的盡可能多的堆砌設備。在設施設備選擇與擺放方面,要多聽取專業(yè)水上樂園設備廠家的意見與建議,既要做到滿足顧客多樣化需求,又要將不同設備功能發(fā)揮到最大。在修建水上樂園時科學規(guī)劃各功能區(qū),游樂區(qū)、休閑區(qū)、生活區(qū)合理搭配,減少不必要的場地浪費。
3.定期保養(yǎng)設備,延長使用壽命
游樂設備工作載荷的大小和性質對機械的損耗過程有著重要的影響。為了控制成本,水上樂園應定期保養(yǎng)設備,延長設備使用壽命。具體分為四點:第一嚴禁超荷運行。水上樂園應把游客的安全放在第一位,保證設備正常的工作負荷,嚴禁超荷運行。第二減少設備風化腐蝕。雨水、空氣中的化學物質等通過機械零部件的對外通道、縫隙等進入機械內部,會風化腐蝕設備,影響設備的正常工作和使用期限。第三清除機械雜質。游樂設施表面的灰塵、土壤和工程機械在使用中自身生產的一些金屬雜質進入機器內部,會加速機器設備的磨損。第四,選擇優(yōu)質的設備。劣質的產品價格可能會低一下,但容易出現這樣那樣的故障,維修起來也很燒錢。定期檢查設備、清除雜質、給設備擦潤滑油,延長其使用壽命也是控制成本的一項重要舉措。
4.使用先進設備和智能化管理
美國經濟學家舒爾茨認為:人力資本大于物力資本。在水上樂園經營管理中,能用人工智能的就盡量不要用人力。例如在在機房管理上,建議盡可能使用智能化管理,減少人工運營的成本。水循環(huán)工藝中,建議選擇變頻水泵,如室內的項目采用三集一體除濕熱泵等,都能節(jié)省電能耗。在過濾工藝中,建議選擇真空負壓過濾機組設備,因為它不需要另設機房,節(jié)約管道,節(jié)約水資源,節(jié)省安裝周期,而且價格也很優(yōu)惠。
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