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   水上樂園設(shè)備作為水上樂園的主體，水上樂園設(shè)備的設(shè)計和規(guī)劃，是水上樂園運營勝利的硬件保證，各大水上樂園設(shè)備廠家都在不斷開發(fā)新產(chǎn)品或晉級原有產(chǎn)品，在水上樂園晉級改造之時，要把握好以下問題。

   對離園區(qū)一小時自駕車程范圍內(nèi)的腹地市場進行細致調(diào)研，評價水上游樂項目的市場機遇與競爭要挾。若市場調(diào)研結(jié)果顯現(xiàn)市場仍舊存在機遇的話，可大膽進行晉級改造。

   市場營銷調(diào)研，是指系統(tǒng)地設(shè)計、搜集、剖析并報告與項目有關(guān)的數(shù)據(jù)和研討結(jié)果。孫武曾經(jīng)說過一句話：“不知山林、險阻、沼澤之形者，不能行軍?！丙溈襄a以為，市場營銷職能的管理就像行軍打仗一樣，開端于對項目狀況的全面剖析。項目必需剖析市場和市場營銷環(huán)境，以找到有吸引力的時機和避開環(huán)境中的危害要素。除剖析現(xiàn)有和可能的營銷活動之外，項目還必需剖析自己的強項和弱項，以便能選擇最合適于項目的時機。市場營銷剖析向每一個營銷管理職能部門反應(yīng)信息和其他情報，調(diào)研能夠說是營銷的起點。